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Chez CARREFOUR, il a successivement assumé des responsabilités de Chef de Rayons, Chef de Départements, puis Acheteur, Category Manager, Responsable des Achats avant de devenir, en centrale, Responsable National Développement des Ventes en non alimentaire. Il a alors dirigé 10 collaborateurs pour conduire les négociations pour 210 hypermarchés et 1000 supermarchés.
Il a ensuite rejoint le Groupe INTERMARCHE, en Centrale en tant que Responsable National des Départements Techniques et de la Culture où il a notamment mis en place une nouvelle stratégie marchandise.
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