ORGANISER LA CROISSANCE DE L'ENTREPRISE

Un livre technique qui traite des aspects de management général d’entreprise dans le cas d’une forte ou très forte croissance. Un livre co-écrit par Frédéric Vendeuvre.

• Liaisons Sociales : "C'est une des épreuves les plus redoutables pour un manager… Les auteurs ne prétendent pas faire preuve d’originalité mais leur approche est complète et claire"

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4eme de couverture du livre "ORGANISER LA CROISSANCE DE L'ENTREPRISE"
Avec le récent ralentissement de la croissance économique et la chute des valeurs boursières, les entreprises doivent engager, pour assurer ou préserver leur position sur le marché, une croissance à marche forcée. De fait, ne plus croître fortement devient un signe de faiblesse, d'impuissance, aussitôt fortement sanctionné par les concurrents ou par les marchés financiers.

Le management par la croissance s'impose donc, non seulement pour des entreprises des nouvelles technologies, mais aussi pour les nouveaux entrepreneurs qui dès le départ ont un cadre de référence plus ambitieux.

Les grandes entreprises, elles-mêmes, s'organisent en réseau et se fixent des objectifs très élevés de croissance de chiffre d'affaires et de rentabilité par business lines. Les aléas conjoncturels de l'économie et la fin de la « bulle start-up » n'y changent rien. La course au chiffre d'affaires et à l'« ebitda » se généralise et chacun (entrepreneur, créateur, manager, dirigeant) trouvera dans ce livre des idées et des exemples pour passer du management pour la croissance au management par la croissance.



Formation commerciale en rapport avec ce livre

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