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HALIFAX Consulting 17 Bis rue Thiers 78100 SAINT GERMAIN EN LAYE - Tél : 01 30 61 81 91 - Fax : 01 30 61 81 99
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Notre offre de formation management commercial

Une offre qui regroupe :
  • Des formations management commercial axées sur les méthodes de management spécifiques aux équipes de vente
  • Des formations pour les managers commerciaux qui souhaitent travailler les aspects comportementaux de la relation managériale

Cycle Chefs de Vente

« Toutes les dimensions du management de proximité »

puce 1
 
  • Maîtriser toutes les ressources nécessaires pour manager une équipe commerciale et son activité
  • Intégrer un mode de management adapté aux nouvelles attentes des entreprises et des collaborateurs
  • S'appuyer sur ses qualités personnelles pour trouver son  style de management

Ce cycle traite de l'ensemble des facettes du management de proximité : de l'animation d'équipe au pilotage de l'activité en intégrant la dimension de manager coach. Chaque partie du cycle est animée par un consultant différent, apportant sur sa session au delà des contenus HALIFAX, son propre vécu managérial.

Formation Management

« Manager la performance commerciale »

puce 2
 
  • Obtenir des résultats
  • Mobiliser et fédérer les énergies
  • Faire progresser ses collaborateurs
  • Se comporter en "leader de proximité"

Le séminaire de référence sur le management commercial en deux parties : la première consacrée au management des individus la seconde consacrée au management de l'activité. Ce séminaire ne se fonde pas sur une "doctrine" de management en particulier. Les contenus sont issus de l'observation des pratiques des managers commerciaux les plus performants.

Formation Nouveau Manager commercial

« Réussir sa prise de fonction »

puce 6
  • Prendre un bon départ dans son nouveau poste
  • Mettre en place des premières actions porteuses de résultat
  • Asseoir sa légitimité de manager de proximité

Formation Développer son talent managérial

« Faire de sa personnalité un atout managérial »

puce 3
  • Développer flexibilité relationnelle, autorité et charisme
  • Insuffler de l'énergie, y compris dans les périodes difficiles
  • Développer une relation satisfaisante et productive avec ses collaborateurs
  • Faire face aux situations de management délicates